Als samenwerkingen of organisatieontwikkelingen niet vanzelf gaan, is een ervaren reisbegeleider vaak de oplossing. Als (team)coach en organisatieadviseur begeleid ik als ruim 20 jaar individuen, teams en organisaties in diverse sectoren.
Met veel aandacht voor onderlinge verhoudingen en met concrete (gedrags)afspraken realiseer ik in gezamenlijkheid de vooraf heldere en gedragen (team)ambitie.
Een ontwikkelreis met mij is nooit in beton gegoten, maar vraagt continue reflectie, analyseren verdieping, afstemming en bijsturing. Ik werk hierbij vanuit verbinding en onderling vertrouwen, waarbij het inzetten van de aanwezige inhoudelijke kennis, ervaring en expertise (vakmanschap) van éénieder voor mij het uitgangspunt is. Alle deelnemers zijn daarbij medeverantwoordelijkheid voor het resultaat. Ik stuur aan of ondersteun daarbij om iedere deelnemer daarin eigenaarschap te pakken, actief te participeren, richting te geven, invloed uit te oefenen en mensen te binden.
Leiderschapsontwikkeling begint bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap.
Zelfkennis en het kunnen leiden van jezelf is een voorwaarde en een eerste stap om succesvol leiding te geven aan anderen, teams en organisaties.
In de rol van trainer/coach versterk ik jouw leiderschap en/of maak ik jullie als management-team effectiever.
Teamcoaching is de oplossing als de samenwerking of de onderlinge communicatie in teams vastlopen. Er zijn verwijten naar elkaar, vergaderingen zijn gespannen en er wordt veel geroddeld in kleine groepjes. Teamleden gaan conflicten uit de weg, irritaties worden niet meer uitgesproken en het ziekteverzuim loopt op. De effectiviteit van het team is ver te zoeken.
Door het samen formuleren van en heldere en concrete ambitie, het maken van duidelijke samenwerkingsafspraken en met veel aandacht voor de onderlinge verhoudingen breng is als teamcoach een team weer in beweging naar groei.
Vaker is alleen het coachen van een (management)team voor het ontwikkelen van een organisatie niet voldoende. Bij een gezonde en succesvolle organisatie zijn factoren als strategie, structuur, processen, leiderschapsstijl en kernwaarden met elkaar verbonden en in balans.
Als organisatieadviseur begeleid in organisaties bij het in samenhang brengen en doorontwikkelen van deze de factoren. Ik doe dit participatief en vanuit een systemische en intergrale aanpak, met aandacht voor "hard" én "zacht".
Keten en netwerksamenwerking is dé oplossing om organisatie-overstijgende doelen te behalen in een kortere tijd, met meer kwaliteit en tegen lagere kosten.
De begleiding van het proces waarin het zorgvuldig balanceren is op vertrouwen, transparantie, continue doorontwikkelen en bewaken van het gezamenlijke doel (met aandacht voor elkaars belangen) is hierbij essentieel.
In de rol als keten- of netwerkregisseur kan ik hierbij ondersteunen.
Kenmerken: Vriendelijk, informeel, verbindend, open-minded, diplomatiek, groot inlevingsvermogen, communicatief vaardig, resultaat- en mensgericht, win-win, kwaliteitsbewust, organisatiesensitief, proactief, samenwerkend en een primair coachende/transformationele leiderschapsstijl.